Сфера физической культуры была и остаётся одним из приоритетов социальной политики государства . Правительством поставлена цель к 2024г.вовлеч в регулярные занятия физической культурой и спортом более половины населения (55%). Приучать детей к плаванию практически с самого рождения становится популярным трендом . Спрос на здоровый образ жизни растёт с каждым годом. В Севастополе наблюдается дефицит таких услуг . Имея большой опыт работы в данной сфере хочу применить свои знания и умения на практике .Сезонность работы круглогодичная , с 9:00-21:00,в качестве целевой аудитории рассматриваются дети от1 месяца -18 лет, женщины от 23-45 лет , которые планируют стать мамами или уже имеют детей данного возраста , пенсионеры. Создание инклюзивных групп для детей с ОВЗ, гидрореабилитация, АФК, работа с детьми с трисомией 21 й хромосомы . Построила и создала с нуля 2 новых бассейна , комфортабельные условия. 
Наша команда- опытные специалисты, мастера своего дела .

На страницу проекта

Цифровая платформа «Горнолыжные трассы России» призвана решить несколько важных задач, в приоритетном направлении стратегии развития туризма- горнолыжном. Учитывая поставленные задачи и особое внимание к основным направлениям развития горнолыжного туризма, а именно:

росту количества граждан, вовлеченных в горнолыжный туризм и отдых, с 1,5 млн. человек к 2035 году до 2,5 млн. человек; нормативно-правовому регулированию горнолыжного туризма; определению унифицированной методологии учета статистических данных деятельности горнолыжных комплексов; критериям предоставления государственной поддержки;. разработке классификации трасс и нормативно-правовому регулированию обеспечения безопасного катания и пропаганде безопасности "на склоне" и "вне трасс".

Цель создания и использования платформы: Формируемая и постоянно пополняемая база данных о пользователях и пользовательском поведении. Также формирование единой платформы объединения горнолыжных комплексов (что соответственно позволит на качественно новом уровне обеспечить мониторинг реализации концепции развития горнолыжного туризма, решению важных вопросов сбора и учета статистических данных, нормативно-правового регулирования, вопросов классификации и безопасности горнолыжных трасс. Формирование происходит за счёт сбора данных об использовании платформы или ее части.

Для Пользователя: для регистрации на платформе и получения цифрового профиля ID «Электронный паспорт горнолыжника» необходимо будет дать согласие на использование персональных данных и принять правила поведения на горнолыжных склонах. (публичная оферта). Согласие с правилами поведения на горнолыжных склонах будет использоваться при страховании и покупке ски-пасса. Платформа будет выдавать авторизированным участникам информацию о состоянии и классности трасс, подтверждать информацию о наличие паспорта безопасности трассы, давать возможность приобрести/продлить ски-пасс, самостоятельно сформировать маршрут, оформить страховку и оплатить туристский продукт. Все это для пользователей платформы можно будет получить в личном кабинете «Электронного паспорта горнолыжника» (предусмотрен привязанный к личному кабинету и цифровому ID носитель чипа (пластик, браслет и т.п). Личный кабинет будет реализован и на базе приложения для смартфонов (приоритетное использование). Платформа для основного взаимодействия с пользователем является персональным сервисным центром «одного окна»/ «одного клика», который в одной оболочке собирает все сервисы и услуги, необходимые на горнолыжном комплексе пользователю.

Важной функцией платформы является возможность активировать обратную связь с аффилированной горнолыжной структурой (сообщить о происшествии на трассе, о возникшей опасности, запросить помощь).

Сервисная пользовательская часть должна содержать следующие возможности:

- покупка/продление ски -пасса (через привязку банковской карты);

- оформление туристического кэшбека, при принятии соответствующего решения Правительством РФ;

- оформление налогового вычета (покупка Ски-пасса- оздоровительный активный отдых);

- оплата проживания в гостинице (через привязку банковской карты);

- оформление страхового полиса (через привязку банковской карты);

- вызов специфической медицинской помощи/службы спасения;

- возможность оставить точную метку на карте трасс курорта с обозначением той или иной опасности;

Сервисная часть, основанная на коммерческом доступе для провайдеров различных услуг на курорте или профильных, может содержать в себе:

- дисконтные программы и программы лояльности национальных авиа и ж/д перевозчиков;

- дисконтные программы и программы лояльности спортивных магазинов, экипировочных центров;

- дисконтные программы и программы лояльности территориальных сервисов проката автомобилей или каршеринга;

- дисконтные программы и программы лояльности служб инструкторов, проката и прочих инфраструктурных объектов курорта;

- прочие провайдеры услуг или контента, повышающую смысловую ценность платформы и ценностную характеристику для пользователя.

Для Горнолыжных комплексов: горнолыжные комплексы получат подготовленного и информированного гостя, избавятся от очередей в кассу, получат возможность оперативной обратной связи, проработанный квалифицированными специалистами проект безопасности трасс (институтам туризма и сервиса подготовить курс повышения квалификации по направлению «эксперт-инспектор по проектированию безопасности горнолыжных трасс», возможность рекламировать свою лучшую горнолыжную трассу с помощью VR технологий. Электронный паспорт трассы объединяет в себе информацию о состоянии канатных подъёмников, квалификации обслуживающего персонала (курируется Ростехнадзором) содержит подтвержденный акт реализации проекта безопасности (расширенная классификация) горнолыжной трассы. Проводится классификация аккредитованной организацией: по утвержденному регламенту проводятся изыскания и утверждается проект безопасности горнолыжной трассы, после рекомендованных мероприятий реализации проекта безопасности подписывается протокол готовности (ведется фотофиксация, видео съемка, возможно аэросъемка квадрокоптером) горнолыжной трассы. Проект безопасности горнолыжной трассы учитывает сложность трассы (принятую колористическую индикацию), все возможные сценарии мероприятий для организации безопасного катания (в проекте учитывается обеспечение лавинной безопасности, если есть угроза, места установки необходимого оборудования (см. утвержденный свод требований и мероприятий). Трассы, имеющие паспорт безопасности канатных дорог и паспорт безопасности горнолыжных трасс регистрируются на цифровой платформе «Горнолыжные трассы России» и получают «Электронный паспорт горнолыжной трассы», что будет являться критерием качества организации туристского продукта. (возможно СРО). Далее линейку электронных сертификатов качества можно расширять и уже вносить в реестр «Электронный паспорт горнолыжного комплекса» (аттестовывать уровень подготовки инструкторов, ранжировать территорию комплекса и уровень дополнительных услуг).

Стимулирование к использованию платформы:

Для Пользователя:

- получение туристического кэшбека;

- получение дополнительных скидок при использовании функционала платформы;

- механика накопления поощрительных баллов;

Для коммерческих структур, обеспечивающих дополнительное финансирование платформы:

- доступ к сегментированной целевой аудитории;

- дополнительное ранжирование от платформы (знаки качества, подтверждающие уровень услуг);

Для горнолыжных комплексов:

- возможность доступа к базе данных пользователей для глубокого пользовательского анализа, без необходимости вести собственный учет;

- для повышения конкурентоспособности и качества туристского продукта лучшие аффилированные на платформе горнолыжные трассы получают баллы, рейтинг и возможность участвовать в конкурсах, в госпрограммах поддержки и заявок на финансирование и при прочих процедурах, требующих наличия таких массивов данных, получать гранты на возможность разместить на цифровой платформе в VR формате лучшую трассу, чтобы представлять Российские горнолыжные трассы на внешнем и внутреннем рынке, также возможно размещение в ТИЦ ( стоики с VR оборудованием или симуляторы) , аэропортах , вокзалах и тиражирование приложения через игровые платформы.

Для Ростуризма:

- использование цифровой платформы для аккредитации горнолыжных комплексов на условии добровольной сертификации по утвержденным регламентам горнолыжных трасс, а в последующем развитии и горнолыжных комплексов, позволит создать часть цифровой единой (горнолыжная составляющая) сертифицированной базы для дальнейшей интеграции в экосистему туризма России;

- позволит решить комплекс стратегических задач развития горнолыжного туризма;

- задачи сбора и обработки статистических данных. Так как цель платформы – побудить пользователя пользоваться возможностями платформы как можно чаще, то при идеальном сценарии использования приложения (или эрзацев) сбор данных о пользовательском поведении будет максимально полным.

На страницу проекта

Бизнес-идея заключается в разработке и производстве корпусов и сопутствующих элементов для микроэлектроники, а также индивидуальное изготовление деталей технического оснащения, изделий и сопутствующих комплектующих для научно-технических проектов и стартапов.

Решения будут производиться из пластика и неметаллических материалов с помощью технологий 3D-печатии ЧПУ станка.

На страницу проекта

Наша идея заключается в том, чтобы создать платформу, благодаря которой результаты наших экзаменов объединить с комплексной методикой оценки персонала, где оценивают ваши сильные и слабые профессиональные стороны ОАО “РЖД” и не только.

Что это даст? Такое объединение покажет вам результат вашей будущей должности в компании ОАО “РЖД” и не только. Вы уже будете знать, куда вам можно устроиться с приобретенными знаниями во время учебы. Например, мы по итогам сессии сдаём экзамены, эти результаты в дополнении с конкурсами, олимпиадами помогут нашей платформе дать прогноз вашей будущей должности при текущих обстоятельствам в определённой компании. Но что делать, если вы не будете согласны с результатом? Допустим, я не люблю бухгалтерию и не хотел бы там работать, хотя прогноз показал предрасположенность к этой должности.

Если вы не будете согласны с результатом, платформа с этим тестом на основе искусственного интеллекта проанализируют ваши способности еще глубже, путем вашей деятельности в ваших социальных сетях. Это даст вам точный результат будущей должности. Например, я не согласна с результатом должности бухгалтера и даю платформе ссылку на свой ВК, он анализирует, видит, что у меня много друзей, происходит частое общение, что я веду свой блог и даёт уже точную оценку, что моя будущая должность - управленец.

На страницу проекта

PilotWay - система для сопровождения и организации работы аэроклубов авиации общего назначения. Цель решения - предоставить аэроклубам инструмент для организации сообществ, автоматического учета полетов с помощью трекеров OGN, контроля регламентов и истории обслуживания клубной техники, а также инструментарий для обеспечения безопасности полетов.

Ключевыми факторами безопасности полетов являются уровень подговки пилотов-спортсменов, а также техническое состояние машины. Для поддержания уровня подготовки пилотов-спортсменов система содержит набор учебных материалов, а также предоставляет инструментарий для создания мини-курсов с тестами знаний. Для поддержания навыков ориенитрования в районе полетов, подбора площадок (для планеристов), ориентирования в метео-условиях, система позволяет создавать мини-викторины по катотографии, рассчету долета, подбору площадок, правилам безопасности. Для стимулирования участния в прохождении учебных материалов, а также фиксации достижений игроков используюся игровые механики. В рамках клуба создаеся профиль достижений пилота (первый самомотятельный вылет, пройденные маршруты по регламенту FAI, а также пройденные курсы, викорины по погоде и знанию района полетов).

Срок эксплуатации самолетов и планеров исчисляется многими десятилетиями, поэтому вторым по важности фактором, после уровня подготовки пилотов, является техническое состояние машины. C помощью машинного обучения и устанавливаемых IoT-трекеров, система может помочь пилоту, не являющемуся профессиональным техником, демпфировать риски эксплуатации воздушного судна, и проактивно подсказывать какие действия точно необходимо провести после выполнения полета. При обнаружении проблем с клубной техникой, пилот может сразу занести замечания для техников, также на основе группы факторов (погодные условия, перегрузки предыдущего полета, первый или последщий полет за день, система может подсказать пилоту на что точно стоит обратить внимание в предполетном осмотре судна). Например, при переходе температуры через 0, при первом полете, система подскажет что необходимо проверить наледь на плоскостях планера, а также механизацию крыла и пвд. Это заметно повышает безопасность при организации зимних полетах на планерах.

Проект проходит пилот в рамках планерного аэроклуба МО. Разработанное решение може быть использовано не только как инструмент управления аэроклубами, но для обеспечения учебного процесса и совершенствования знаний студентов авиционных учебных центров (АУЦ).

Монетизация решения предполагается по модели freemium для клубов, а также за счет предоcтавления членам клуба дополнительных услуг.

На страницу проекта

Мобильное приложение является карманным помощником, с помощью него подростки могут самостоятельно справляться с различными психологическими трудностями за счет развития метанавыков. Решение представляет собой обучающие материалы в интерактивной формате, тесты и практические упражнения на основе научных методик когнитивно-бихевиоральной и когнитивно-поведенческой терапии и коучинга. Приложение адаптировано для подростков с учетом их интересов. Применяются механики геймификации, машинное обучение, мониторинг эмоционального состояния, синхронизация с приложениями для здоровья. Целевая аудитория проекта - подростки 13-18 лет. MVP будет разработано на платформе low-code. Мы ориентируемся как на В2С рынок (подростки), так и В2В - организации работающие с подростками, частные специалисты, учителя стремящиеся дать подросткам дополнительные возможности для развития 

На страницу проекта

Платформа представляет собой веб-сервис, предназначенный для размещения образовательных игр в WebGL сборке с возможностью сбора аналитики об их прохождении. Особенностью данного продукта является возможность разметки образовательных игр по развиваемым ими компетенциям. Это позволяет использовать ее в образовательном процессе для отслеживания динамики компетентностного профиля студента в ходе прохождения образовательных игр. Одной из главных задач программы является предоставление точки сборки образовательных игр определенного стандарта для возможности удобного поиска и расширения их использования в качестве дополнительных материалов в различных онлайн-курсах или в смешанной модели обучения. Программа рассчитана на три категории пользователей: игроки (студенты и школьники старших классов), разработчики игр (студенты или профессиональных разработчики) и образовательные организации (университеты, ДПО — заинтересованные в применении игровых методов обучения).

На страницу проекта

* в приложенной к проекту презентации информация изложена в более удобном для восприятия формате.

«Все говорят, что существующая модель капитализма, а это сейчас основа общественного устройства в подавляющем большинстве стран, исчерпала себя. В её рамках нет больше выхода из клубка все более запутанных противоречий»

Президент России Владимир Владимирович Путин

(из выступления на заседании дискуссионного клуба "Валдай" 21.10.2021г.)

Вступление

155 лет назад Карл Маркс в своих трудах писал: «Капитализм обречен на гибель в силу нарастания внутренних антагонистических противоречий. Рабочая сила является товаром, стоимость которого меньше, чем стоимость тех товаров, которые он создает. Разницу между этими двумя стоимостями (прибавочную стоимость) присваивает капиталист благодаря собственности на средства производства. Эксплуатация человека человеком, что является неразрешимой проблемой в рамках капиталистического способа производства».

В нынешнее время к сказанному Карлом Марксом можно было бы добавить то, что капиталист зачастую идет по ещё более для него простому и выгодному пути: капиталист присваивает добавочную стоимость, образуемую как разница между стоимостью произведенного товара и стоимостью проданного товара потребителю, которая зачастую значительно выше, чем прибыль от производства самого товара, а иногда выше самой стоимости произведенного товара, благодаря собственности на каналы продаж произведенного товара.​

Таким образом, в нынешней капиталистической модели общества мы сталкиваемся зачастую с тем, что стоимость произведенного товара/услуги производителем может быть в разы меньше, чем размер той наценки (добавленной стоимости), которую устанавливают участники рынка «посредников» для потребителя.

Проблематика текущий ситуации

В такой ситуации зачастую выгоднее не производить товар/услугу, а перепродавать её потребителю.

В 90е – 2000е годы «Запад» практически разрушил производства на территории России по многим направлениям:

c одной стороны, заполнив наш рынок дешевыми товарами и превратив многих «новоиспеченных» предпринимателей России 90х годов в тех самых «посредников» капиталистической модели общества. Зачастую производить в 90е – 2000е годы, а по ряду направлений до настоящего времени было не выгодно, выгоднее было перепродавать «чужой» импортный товар;

с другой стороны, погубив наши производства, превратив российское общество в общество потребителей «чужого» импортного товара. Тем самым подсадив Россию на товарный крючок. Чтобы в последствии применяя рычаги санкций лишать Россию тех или иных товаров по своему усмотрению, тем самым подрывая экономику России, пытаясь дестабилизировать социально-экономическую ситуацию в стране.

Российский бизнес рынка «посредников» работает в парадигме:

«купил дешево - продал дорого - перевел деньги в офшоры - уехал из России…»

Но сама судьба сейчас ломает эту неприличную, почти воровскую схему.

В настоящее время в большинстве стран, в основе общественного устройства которых внедрена капиталистическая модель общественно-экономической формации, рынки представляют три взаимодополняющих сегмента:

1. Рынок товаров.

2. Рынок услуг.

3. Рынок «посредников».

В условиях рыночной экономики «посредник» является промежуточным звеном между производителями товаров/услуг и потребителями (как конечными, так и промежуточными).

Рынок «посредников», в том числе включает в себя логистику и торговлю товаром/услугой.

Зачастую добавленная стоимость товаров/услуг на этапе «посредничества» значительно превышает стоимость производства/создания товара/услуги.

Наши министерства и ведомства, в т.ч. федеральная антимонопольная служба и правоохранительные органы, за последние годы постоянно боролись и борются, зачастую в ручном режиме:

- с необоснованным ростом цен;

- картельными сговорами;

- спекулятивными схемами;

- и многими другими проявлениями нечестной ценовой политики на те или иные группы товаров/услуг.

Всё это безусловно ложится на плечи, а точнее кошельки, граждан нашей страны, в первую очередь значительно снижая уровень жизни россиян, особенно социально не защищенных категорий.

При этом, в существующей изжившей себя капиталистической модели нашего российского общества (и не только нашего), вычленить «посредников», необоснованно завышающих цены для потребителей, отделив их от поставщиков логистических услуг, добропорядочных поставщиков услуг по продаже товара – не представляется возможным.

Рынок «посредников» в первую очередь подразумевает систему торговых отношений (торговли*) между производителем товаров/услуг и потребителем** (как конечным, так и промежуточным***) используя между ними промежуточное звено «посредников» с соответствующей однократной, либо многократной сменой собственника товара/услуги до его продажи непосредственно потребителю.

*Торговля (торговые отношения) — отрасль хозяйства и вид экономической деятельности, направленная на осуществление купли-продажи, обмен товаров, а также связанные с этим бизнес-процессы: непосредственное обслуживание покупателей, доставка товаров, их хранение и подготовка к продаже.

**Потребители в данном проекте – это как конечные потребители товаров/услуг, так и промежуточные потребители использующие промежуточный продукт**** для осуществления производства последующего, либо конечного товара/услуги.

***Промежуточный потребитель – это потребитель, использующий промежуточный продукт.

****Промежуточный продукт (ПП) – это сырье, материалы, узлы и детали, комплектующие и другие изделия, стоимость которых неоднократно включается в продукцию многих предприятий, участвующих в процессе производства готового конечного продукта (товара/услуги).

Методология решения проблематики текущей ситуации

В эпоху цифровой трансформации действующая экономическая модель устарела. Она не отвечает вызовам времени.

Нами предлагается модель социально-экономического ответственного отношения к человеку, обществу и планете. В данной модели выстраиваются взаимоотношения производителей и потребителей (как конечных, так и промежуточных) без «посредников».

Создание такой системы обеспечит экономический, социальный, общественный, бюджетный, мультиплицирующий эффекты и позволит не только значительно поднять уровень жизни в России, но и обеспечить выход России на лидирующие позиции в мире по отдельным направлениям и отраслям.

Разложив всю систему бизнес-процессов* в существующей капиталистической модели общества, включающей в себя рынок товаров, рынок услуг и рынок «посредников», мной предлагается обновленная система бизнес-процессов, где роль посредников, а именно место их в цепочках бизнес-процессов от производителя товара/услуги до потребителя – попросту отсутствует, при этом данная система бизнес-процессов приводит к консолидации и созданию целой отрасли ГЧП (государственно-частного партнерства) и решает ряд важнейших основных задач, перечисленных в разделе данного проекта «Прогнозируемые эффекты».

В ходе подготовки и реализации данного проекта необходимо применить фундаментальный реинжиниринг системы бизнес-процессов в обществе**.

*Бизнес-процессы – это совокупность процессов из которых состоят любые социально-экономические взаимодействия между людьми, их группами, а также их объединениями любой формы, в том числе и государственной. В данном случае это понятие выходит за рамки взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей, и может быть применимо не только в экономической, но и в социальной сфере, и в любой другой сфере жизнедеятельности человека и общества, а также их влияния на окружающую среду.

**Реинжиниринг системы бизнес-процессов в обществе – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование существующей системы бизнес-процессов в обществе для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной, финансово-экономической и социальной деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные всем участникам задействованным в цепочках модернизируемых бизнес-процессов входящих в общую систему.

Смысл реинжиниринга системы бизнес-процессов в обществе в двух его основных этапах:

- определение оптимальной (идеальной) общественной системы бизнес-процессов;

- определение наилучшего (по средствам, времени, ресурсам и т. п.) способа перевода существующей системы бизнес-процессов в обществе в оптимальную с составлением дорожной карты такого перевода, исключающей сбои в работе всей системы бизнес-процессов в обществе в процессе такого перевода.

*Некоторые используемые в данном проекте определения выходят за рамки их классического трактования.

Предлагаемые механизмы решения проблемы

Предлагается реструктуризировать рынок «посредников» следующим образом:

1. Настоящий проект ориентирован на изменение системы поставок товаров/услуг/информации/финансов на федеральном и международном уровнях.

Для сокращения посреднических цепочек предлагается внедрить следующий механизм поставок на федеральном уровне: продажа товара субъектом – производителем товара/услуги осуществляется непосредственно потребителю (как конечному, так и промежуточному). Торговля в нынешнем её понимании, а именно продажа товара/услуги субъектом, не производящим данный товар/услугу в процессе реализации проекта, становится «услугой по продаже товара/услуги» и переходит в «рынок услуг».

Таким образом, до продажи товара/услуги потребителю (как конечному, так и промежуточному), товар/услуга является собственностью субъекта его производящего.

Соответственно, продажу товара/услуги осуществляет непосредственный производитель данного товара/услуги, а субъект осуществивший такую продажу лишь оказывает услугу по его продаже товара/услуги для производителя, за что и получает оплату за оказанную услугу по продаже.

2. В процессе реализации настоящего проекта логистика в России признается инфраструктурой, а проект по ее консолидации и созданию на её основе «Логистической системы России»* - системным инфраструктурным проектом.

Таким образом, построение логистической системы является прерогативой государства.

Для выполнения функций создания системы управления товарными, информационными и финансовыми потоками создается государственная система компаний «Логистическая система России», формирующаяся по принципу ГЧП (государственно частного партнерства), осуществляющая логистику на всей территории России, а в последствии и за её пределами.

В «Логистическую систему России» предполагается интегрировать текущих игроков соотвествующего рынка на определенных данной системой условиях, для сохранения рабочих мест и использование текущего кадрового потенциала таких участников, а так же сохранения для учатников имеющегося бизнеса, но уже в другом формате и на других условиях работы.

*«Логистическую систему России» - это рабочее название проекта.

Логистика — совокупность организационно-управленческих и производственно-технологических процессов по эффективному обеспечению организации движения материальных и иных ресурсов.

С точки зрения практического применения логистика — выбор наиболее эффективного варианта обеспечения товаром нужного качества, нужного количества, в нужное время, в нужном месте с минимальными затратами.

В данном проекте применяется более широкое определение логистики, трактуемое как планирование, управление и контроль движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах.

«Логистической системы России» станет инфраструктурной системой обеспечивающей полностью движение всех материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах на территории Российской Федерации, а в дальнейшем и за ее пределами.

Для внедрения описанного механизма создается IT платформа, являющаяся информационной основой «Логистической системы России», работающая с использованием искусственного интеллекта. Наряду с ее прямыми функциями по обеспечению наиболее эффективного варианта поставки товара нужного качества, нужного количества, в нужное время, в нужном месте с минимальными затратами, будет осуществлять функции, связанные с аналитикой, планированием, управлением и контролем движения материальных, информационных и финансовых ресурсов.

Механизм сделок следующий. В момент совершения сделки купли/продажи между производителем и потребителем, совершённой с применением единой информационной системы продаж, являющейся частью IT платформы «Логистической системы России», в автоматическом режиме финансовые ресурсы, поступившие от продажи товара/услуги, распределяются следующим образом:

1.Часть средств поступает на расчетный счет производителя товара/услуги.

2. Часть средств поступает в «Логистическую систему России» за оказанные услуги по логистике (транспортировку, складские услуги, маркетинговые, информационные и прочие соответствующие услуги).

3. Часть средств поступает субъекту, оказавшему услугу по продаже товара/услуги (подготовка к продаже и непосредственное обслуживание покупателя). В данном случае субъект, оказавший услугу по продаже товара/услуги, не является собственником данного товара/услуги, как это происходит в существующей системе торговли, а лишь оказывает услугу за что и получает оплату при совершении сделки купли/продажи между производителем и потребителем.

4. Часть средств (налоги*) поступает в ИФНС РФ (инспекция Федеральной налоговой службы России) сразу в момент продажи, минуя вышеуказанных участников сделки. *Налоги - УСН, НДС, подоходный налог, либо в процессе анализа и дальнейшей реализации проекта налогообложение в данном случае будет изменено каким-либо образом – прерогатива Государственной власти.

Создание государственной системы компаний «Логистическая система России», формирующаяся по принципу ГЧП (государственно частного партнерства) предполагает формирование взаимовыгодных условий для участия в данном проекте следующих участников/инвесторов:

1. Государство;
2. Существующие участники рынка соответствующих услуг (логистика, торговля):
   1. Существующие логистические компании*;
   2. Владельцы* (организации, индивидуальные предприниматели и физические лица) грузового авиа-, железнодорожного-, водного и автомобильного- транспорта;
   3. Собственники складских комплексов, которые отвечают критериям необходимым для вхождения в проект «Логистическая система России»;
   4. Компании* – участники существующего рынка сетевого ритейла в России;
   5. Существующие отдельные не сетевые магазины* различных форматов.
3. Инвесторы.
4. *Приоритет отдается российским компаниям, собственникам, индивидуальным предпринимателям и физическим лицам.

За счет привлечения к проекту существующих участников рынков торговли (сетевые и не сетевые магазины), логистики, грузового транспорта, складских комплексов будет обеспечиваться сохранение и преемственность рабочих мест от существующих бизнес моделей действующих компаний ко входу их в создаваемую «Логистическую систему России».

Дорожная карта реализации проекта

1.Доработка проекта в рамках форума Форум «Сильные идеи для нового времени – 2022».

2. Представление данного проекта Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину.

3. Подготовка полномасштабного анализа по отраслям функционирующих систем и цепочек бизнес-процессов в разрезе отраслей, включая экономические параметры, в данный процесс должны быть включены все министерства и ведомства по соответствующим направлениям (срок 2022-2023 гг.).

4. Подготовка анализа имеющихся разработок в сфере интеллектуальных систем, включая «кадровый капитал» и проводимые перспективные проекты этой сферы деятельности. (2022г.)

5. Создание IT демонстрационной (тестовой) модели функционирования будущей «Логистической системы России» с учетом взаимодействия всех субъектов различной формы задействованных в новой модели. (2023г)

6. Создание единой IT платформы, являющаяся информационной основой «Логистической системы России», работающей с использованием искусственного интеллекта, которая наряду с ее прямыми функциями по обеспечению наиболее эффективного варианта обеспечения товаром нужного качества, нужного количества, в нужное время, в нужном месте с минимальными затратами, так же будет осуществлять функции по аналитике, планированию, управлению и контролю движения материальных, информационных и финансовых ресурсов. (2023-2024гг)

7. Разработка дорожной и маршрутной карты достижения поставленных целей с разбивкой на этапы. (2023 г.)

8. Строительство мульти-модальных логистических центров в округах Российской Федерации. (2023-2025гг)

9. Интеграция собственников наземного, воздушного и водного транспорта в единую создаваемую «Логистическую систему России» на выгодных для них условиях. (2024-2025гг)

10. Интеграция существующих логистических/складских центров в единую создаваемую «Логистическую систему России» на выгодных для них условиях. (2024-2025гг)

11. Интеграция отраслевых лидеров ТОП 5 – 20 (офлайн и онлайн ротвейлеры и т.п.) в единую создаваемую «Логистическую систему России» с привлечением их инвестиций в создаваемый проект в рамках ГЧП «Логистическая система России». (2024-2025гг)

12. Закрепление правовых норм, связанных с моделью социально-экономического ответственного отношения к человеку, обществу и планете. (1й этап) (2025-2030 гг.)

* Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

​Прогнозируемые эффекты от реализации проекта

1. Создание наиболее оптимальной с точки зрения социально-экономической эффективности модель производства, транспортировки и потребления продукции в российском обществе.

2. Значительное снижение издержек при производстве конечного товара/услуги, использующего промежуточные товары/услуги.

3. Значительное снижение стоимости товаров/услуг для внутреннего рынка России для конечных потребителей.

4. Повышение конкурентоспособности российских товаров/услуг на международном рынке.

5. Увеличение доходности для непосредственных производителей товаров/услуг (как промежуточных, так и конечных). Как следствие, увеличение уровня заработных плат всех сотрудников задействованных при производстве товаров/услуг.

6. Мощный толчок в развитии не сырьевых сфер в российской экономике.

7. Создание новых высокорентабельных производств товаров/услуг. Как следствие, создание новых рабочих мест.

8. Запуск целого ряда новых социальных и социально-экономических проектов в России.

9. Фундаментальное решение проблемы собираемости налогов.

10. Крупнейший в мире IT проект с применение искусственного интеллекта по созданию единой информационной системы движения, хранения, рекламирований, онлайн продаж товаров, услуг и финансовых потоков на территории всей России, а в дальнейшем и за ее пределами.

11. Создания самых крупных в мире Data – центров расположенных в арктической зоне нашей страны, для хранения и обработки большого массива данных.

12. Создание сети крупнейших логистических центров в каждом округе страны с использованием существующей складской инфраструктуры (привлекая собственников такой инфраструктуры к участию в проекте в формате ГЧП)

13. Переток множества трудовых ресурсов из сферы посредничества в сферы производства, креативной индустрии, в другие значимые отрасли национального хозяйства страны.

14. Создание инновационного продукта, связанного с новыми формами интеллектуальной индустрии.

15. Вывод России на 1 место в мире в качестве логистического флагмана, задающего тренд развития мировой логистической системы.

16. Вывод России на 1 место в мире с самыми крупными хранилищами баз данных расположенных в арктической зоне.

17. Вывод России на 1 место в мире по направлению IT проекта в виде самой крупной единой информационной системы с применением искусственного интеллекта.

18. Вывод России на 2 место в мире по объему промышленного производства не сырьевых товаров с перспективой выхода на лидирующую позицию.

19. Увеличение обороноспособности России в случае перехода на мобилизационную экономику*.

20. Прирост ВВП более, чем на 30-50% к 2026 г. с ежегодным приростом 10-15%.

21. Прочие эффекты от реализации проекта

*Мобилизационная экономика – экономика, при которой органы власти реализуют сконцентрированное управления сконцентрированными экономическими ресурсами страны по средствам сосредоточения и использования ресурсов страны для противодействия внешней угрозе или преодоления кризиса, вызванного чрезвычайными обстоятельствами.

На страницу проекта

Настольные гравировально-фрезерные станки являются распространенным средством производства, пользующимся популярностью у самозанятых, малого и среднего бизнеса в различных секторах экономики - от изготовления сувенирной продукции и ювелирного дела до микроэлектроники. Гравировально-фрезерная обработка все еще имеет свои преимущества перед 3D-печатью, поскольку станок, в отличие от принтера, может работать с самыми различными материалами за счет смены рабочего инструмента.
Чрезвычайно востребованы они и в системе образования как оборудование центров прототипирования для колледжей технического профиля и вузов.
Однако их распространение все еще сдерживает сравнительно высокая стоимость имеющихся на рынке образцов: отечественных - от полумиллиона рублей, импортных - от 400 тысяч рублей.
Цель проекта - на основе анализа имеющихся и разработки перспективных аппаратных и программных решений создать образец (линейку образцов), максимально доступную по критериям стоимости, эффективности и надежности для рядового потребителя, способный работать с наиболее распространенным программным обеспечением.

Это не первая подобная инициатива в России (разве что, первая, исходящая от конечного пользователя данного вида оборудования). Однако это не значит, что она призвана составить радикальную конкуренцию тем, кто, скажем, уже дошел до стадии мелкосерийного производства своих разработок. Проблемы, стоящие перед игроками на этом рынке, сегодня одинаковы для всех, и подобная инициатива могла бы сыграть роль консолидации  профессионального сообщества, от IT-специалистов и до материаловедов (да, совершенно верно, рабочие инструменты для такого станка это отдельная и очень важная задача). Не следует приуменьшать и ее социальное значение, поскольку доступность этой технологии позволит стимулировать предпринимательскую активность населения и техническое творчество.

Проект может быть локализован на территории города Севастополя (в том числе с привлечением ресурсов создаваемых дизайн-центра микроэлектроники и межрегионального научно-образовательного центра).

На страницу проекта

В последние десятилетия наблюдается тенденция к сокращению видов на земле. Особенно заметно это среди насекомых и земноводных. Кроме того, с развитием глобализации сильно сокращается и упрощается микробиом, который оказывается, очень слабо изучен.

Цели:

1. Сохранение биоразнообразия, через изучение и привлечение внимания.
2. Изменение нашей оценки о роли биоразнообразия в: при потере единичного вида мы утрачиваем не просто 1 строчку в длинном списке видов, но утрачиваем уникальный организм, который за миллионы лет эволюции выработал способность синтезировать тысячи уникальных биомолекул. Многие из них не идентифицированы, а их свойства неизвестны. Вместе с тем, эти вещества могут обладать уникальными свойствами для различных отраслей современной биомедицины и биотехнологии. Таким образом, каждый вид – это уникальная библиотека еще не изученных биомолекул.
3. В настоящий момент уровень развития современной науки позволяет обнаруживать и детально изучать уникальные биоорганические вещества, синтезируемые клетками. Не исследовав биоразнообразие современными методами, высока вероятность навсегда потерять как физически - виды, так и возможности использования видов в прикладных отраслях (биомедицина, биотехнологии, сельское хозяйство и т.д.).
4. Через исследование диких видов в естественной среде - выявляется необходимость сохранения заповедников, для их изучения и использования результатов исследований в дальнейшем.

Основные задачи:

Создание ассоциации (или партнерства, коллаборации), в которой ООПТ наравне с НИИ и другими участниками могут быть включены в сервисно-технологическую цепочку исследований, а в дальнейшем и в коммерциализацию полученных знаний.

1. С исследовательской точки зрения и оцифровки биоразнообразия:
   1. Сохранение и изучение видов, изучение свойств микроорганизмов, действующих веществ, молекул, изучение генома;
   2. Изучение исторического уклада, народных традиций и природной медицины; (так называемое использование аборигенных знаний)
   3. Развитие природоподобных технологий;
2. С точки зрения вовлечения участников
   1. Вовлечение ООПТ в цепочку поиска и исследования; (на данный момент в ООПТ ежегодно отправляются экспедиции для поиска новых видов, изучения биоразнообразия. В этой части ООПТ скорее обслуживает экспедиции или совсем никак не вовлечено в процесс);
   2. Возможность различным лабораториям – членам ассоциации участвовать в изучении свойств биоразнообразия; (через систематизацию знаний и проведение совместных исследований – возможность пользоваться получаемыми данными, а также их передача в производство или коммерциализацию);
3. С точки финансирования и экономии средств:
   1. Многие НИИ и лаборатории готовы проводить исследования, загружать свои центры научных компетенций, но не обладают достаточными ресурсами для осуществления самостоятельных поисковых экспедиций;
   2. Объединение участников в ассоциацию позволит эффективно привлекать гранты и финансирование для проведения экспедиций, и в последующем исследований распределяя и экономя ресурсы;
   3. Объединение участников позволит проводить более системные исследования на базе различных лабораторий и компетенций участников (вовлекая в работу участников, которые узко специализированы на исследованиях (например влияние веществ или экстрактов на раковые клетки, нейродегенеративные заболевания, создание антибиотиков) при этом экономя средства на поиск и изъятие биоматериала сразу для всех, действуя сообща);

Участники сообщества:

1. ООПТ - сеть особо охраняемых природных территорий, как эталонов видового биоразнообразия.

2. Научные институты и лаборатории - возможность использования сообщества научных институтов, лабораторий для проведения всестороннего анализа биоматериалов. Существующие в России лаборатории обладают современными технологиями для исследования биоматериалов в своих научных направлениях и целях.

3. Научные центры – являющиеся головными научными организациями. Обладающие наборами компетенций, позволяющих систематизировать и объединить информацию в единые базы данных, для последующего всестороннего использования.

4. Бизнес - внедрение результатов исследований и полученных знаний для последующего использования на рынках лекарств, веществ и природоподобных технологий. Возможность осуществления импортозамещения и развития отечественной высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции. (крупные отечественные фармакологические, биотехнологические компании).

В данный момент отдельные сообщества участников уже смогли эффективно реализовать и реализовывают ряд проектов по данной концепции.

На грантовые средства проводятся исследования различных видов растений, грибов, дрожжей, морских организмов, полученных на дальнем востоке России, в лабораториях ДВФУ, НИЦ «Курчатовский институт» - ПИЯФ, ИФР РАН, МФТИ, ИБХ РАН, ИБМ РАН, по направлениям: поиск антибиотиков, онкопротекторов, обезболивающих, реконструктивных и регенеративных технологий. Но, к сожалению, работа ведется не системно, в отсутствии единой координации взаимодействия.

Планируемые результаты:

1. Создание ассоциации.

2. Формирование рабочей группы и плана работ проводимых исследований.

3. Привлечение финансирования для проведения экспедиций и исследований от РНФ, РФФИ, целевого финансирования.

4. Вовлечение бизнес-сообщества, включение в программу HealthNet и получение дополнительного финансирования от выгодоприобретателей исследований.

5. Передача полученных знаний бизнес сообществу, получение лекарств, технологий, веществ.

6. Международное взаимодействие и выстраивание кооперации.

На страницу проекта